Mit dem Beginn eines neuen Lockdowns seit Freitag, dem 30. Oktober, bieten die Universitäten keine Präsenzveranstaltungen mehr für die Studierenden an. Nur die Bibliotheken und die Universitätsgebäude bleiben geöffnet. In diesem nahezu leeren Rahmen arbeiten die Wartungsarbeiter dieser Orte weiterhin. Für die Mehrheit der Angestellten, die über Subunternehmer beschäftigt sind, haben sie das Gefühl, dass sie im Stich gelassen werden. Seit Beginn des Schuljahres gezwungen, mit der Angst vor einer Ansteckung zu arbeiten, wurde ihre Arbeit noch nicht neu bewertet und ihre Situation bleibt unsichtbar.
Seit den 80er Jahren hat sich in Frankreich ein Reinigungsmarkt entwickelt, der mit einer Welle der Auslagerung weiter wächst. Obwohl die Reinigung eine wenig qualifizierte Tätigkeit ist, sind die Berufe im Bereich der Instandhaltung zunehmend einem starken Wettbewerb ausgesetzt, bedingt durch die Zunahme spezialisierter Subunternehmer. Mit der Verschärfung der technischen Reinigungsstandards haben die Unternehmen ihre Aktivitäten diversifiziert und spezialisiert. Der Markt hat in Frankreich ein Volumen von über 16 Milliarden Euro und beschäftigt mehr als 500.000 Menschen. In Übereinstimmung mit dem allgemeinen Trend greifen die Universitäten auf Subunternehmer zurück, wie die Sauberkeit des Cervin für die Universitäten von Lyon. Der Einsatz dieser Unternehmen durch Ausschreibungen ermöglicht es den Universitäten, kein Personal direkt einzustellen, was Budgeteinsparungen ermöglicht.
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Eine Situation, die durch ein ultra-wettbewerbsfähiges Umfeld verschärft wird
Der Boom der Branche verbirgt eine prekärere Realität für die Arbeitnehmer, mit ungünstigen Arbeitsbedingungen. So wird die Beziehung zwischen den Universitäten, den Subunternehmern und ihren Angestellten dreieckig, mit einer vertraglichen Verpflichtung für sie in Bezug auf das Ergebnis. Diese Auslagerung geschieht zum Nachteil der Arbeitnehmer, die ihren Schutzstatus (Urlaubsansprüche, Zugang zu einer betrieblichen Altersversorgung, Arbeitsplatzsicherheit) verlieren.
Insbesondere greifen die Reinigungsunternehmen auf einen missbräuchlichen Einsatz von Teilzeitarbeit zurück und zwingen die Angestellten, an verschiedenen Orten zu arbeiten (ein Drittel der Arbeitnehmer in diesem Sektor arbeitet gleichzeitig für mehrere Unternehmen, und die Hälfte hat zwei Jobs). Mit dem Auslagerungssystem folgen die Wartungsmitarbeiter am selben Standort aufeinander. Dies verstärkt ihre Isolation und die Schwierigkeit, sich kollektiv für die Aufwertung ihrer Arbeit zu organisieren. Dennoch sehen sich viele Reinigungskräfte mit einem durchschnittlichen Bruttogehalt von etwa 1.600 Euro pro Monat wirtschaftlichen Schwierigkeiten gegenüber.
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Der hohe Frauenanteil im Sektor, oft über 45 Jahre alt, erhöht die soziale Fragilität der Beschäftigten in diesem Bereich. Saphia Doumenc, Doktorandin zum Thema Gewerkschaftswesen im Reinigungssektor am Labor Triangle (CNRS), erklärt gegenüber LVSL: „80 % der Teilzeitstellen werden von Frauen besetzt. Oft sind es Frauen, die in eher prekären Lebenssituationen stecken, sie können sich keine Kündigung leisten. Sie leben wirklich von Monat zu Monat. Und es ist auch eine sehr austauschbare Arbeitskraft.“
Angesichts dessen zögern die Subunternehmer im Sektor nicht, Druckmittel einzusetzen, um jegliche Forderungen abzulehnen, wie der Doktorand anmerkt:
„Es handelt sich um eher betrügerische Praktiken des Arbeitgebers, wenn es ein Anliegen bezüglich des Mitarbeiters gibt, können sie sehr schnell ohne Bedenken kündigen. Zum Beispiel durch den Einsatz gefälschter Zeugenaussagen von Kollegen, die als Kündigungsgrund für Fehlverhalten dienen.
In diesem Sinne hebt die Gewerkschaft CNT-SO gegenüber LVSL hervor, dass es seit Beginn der Coronavirus-Pandemie in Lyon einen markanten Anstieg der Kündigungen im Reinigungssektor gegeben hat: „Viele wirtschaftliche Kündigungen werden durch eine Vielzahl von Mikrovorwürfen in einem einzigen Schlag getarnt, um Akten zu erstellen, um Personen wegen schwerwiegenden Fehlverhaltens zu kündigen.“
Seit Beginn der Schule, zusätzlicher Druck am Arbeitsplatz
Bereits zu Beginn des Schuljahres hatte die Coronavirus-Pandemie die Universitäten gezwungen, Protokolle und als hybrid bezeichnete Lehrveranstaltungen zu entwickeln oder eher zusammenzuschustern, die Fernunterricht und Präsenzunterricht kombinieren. Auf den Campus wurden waschbare Masken verteilt, um den physischen Abstand zu markieren, und die Verfügbarkeit von Handdesinfektionsmittel war in der Tat die einzige Maßnahme, die sie ergreifen konnten.
In Lyon reicht die Einführung dieser neuen Protokolle, die von der Regierung gefordert werden, nicht aus, um die Reinigungskräfte, die zwischen 80 und 100 auf jedem Campus sind, zu beruhigen. Es sind die Vertragsunternehmen, die die Ausrüstung für die Mitarbeiter bereitstellen, basierend auf den ministeriellen Empfehlungen, jedoch ohne Anweisungen von den Universitäten. Louise*, Mitte 40, arbeitet seit 2010 an der Universität Lyon III. Sie berichtet: „Wir haben neue Produkte speziell zur Desinfektion, auch Handgel, wir waschen uns die Hände, wir haben alles, aber wir haben Angst.“ Isadora*, die auf dem Campus der Ufer der Universität Lyon II arbeitet, ergänzt: „Die neuen Produkte beruhigen mich ein wenig, da ich weiß, dass sie gegen das Coronavirus wirken. Es beruhigt uns, die Blusen, Haarnetze und Desinfektionsmittel zu haben, aber ich achte wirklich auf die Türgriffe und manchmal, wenn ich nach Hause komme, mit all den Tischen, den Leuten, die vorbeigehen, bekomme ich Herzklopfen, es macht Angst.“ Der Job als Wartungsmitarbeiter war bereits vor der Pandemie einer der am stärksten gefährdeten Berufe in Bezug auf physische Risiken, einschließlich infektiöser Risiken. Laut dem Ministerium für Arbeit sind neun von zehn Mitarbeitern an ihrem Arbeitsplatz gefährdet.
Gleichzeitig ist die Situation manchmal psychologisch schwierig. Vor Ort ist das Gefühl, ignoriert zu werden, überwältigend. Diese Mitarbeiter bedauern insbesondere das Fehlen von Aufsicht über ihre persönliche Situation, wie Isadora* sagt: „Wir haben zu viel Angst, ich habe zu viel Angst. Wenn ich nach Hause komme, denke ich immer daran, weil ich einen Mann habe, der sehr krank, sehr anfällig ist. Er ist Diabetiker, nach einem Schlaganfall gelähmt. Vier Monate lang habe ich nicht gearbeitet, der Arzt hier und sein Arzt hatten uns zwei Atteste gegeben, sodass ich aufgehört habe zu arbeiten. Ich würde gerne die Möglichkeit haben, in Rente zu gehen, weil ich anfange, Angst zu haben. Für mich schon.“ Die Frage, ob das Recht auf Rückzug aus dem Arbeitsleben für die Reinigungskräfte existiert, das es ihnen ermöglicht, die Ausübung abzulehnen, wenn das Arbeitsumfeld ein Risiko oder einen Mangel an Schutz für den Mitarbeiter darstellt, ist in der Realität schwer zu erlangen. Pierre, Gewerkschaftsvertreter der Lyoner Niederlassung der CNT-SO, zu der einige Reinigungskräfte der Universität Lyon I gehören, erklärt: „Es handelt sich um Verfahren zur Krankschreibung, die von der CPAM (CPAM) verwaltet werden, aber das ist das Problem, die CPAM hat eine Sichtweise auf den spezifischen Kontaktfall. Wenn die Person arbeitet und geschützt ist, wird sie nicht als Kontaktperson betrachtet.“
Dennoch ist das Risiko einer Ansteckung auch eine tägliche Angst der Reinigungskräfte an der Universität. Dies stellt eine zusätzliche mentale Belastung außerhalb des Arbeitsplatzes dar, sobald ich nach Hause komme, wie Isadora* sagt: „Ich versuche, zu Hause Vorkehrungen zu treffen, um zu verhindern, dass mein Mann es bekommt. Es sind meine Kinder, die ihm helfen, weil ich arbeite, ich kann nicht.“
Über das Risiko einer Ansteckung hinaus stellt die Schließung der Universitäten auch das Risiko eines Standortwechsels für einige der von den Subunternehmern beschäftigten Reinigungskräfte dar. Eine mehr als prekäre Situation, die es wert ist, die zunehmend häufige Inanspruchnahme von Subunternehmern durch die Universitäten in Frage zu stellen.
*Um die Anonymität zu wahren, wurden die Vornamen geändert
Tag: wie man Reinigungskraft wird