Met de start van een nieuwe lockdown, sinds vrijdag 30 oktober, geven de universiteiten geen face-to-face lessen meer aan studenten. Alleen de bibliotheken en universitaire gebouwen blijven open. In deze bijna lege context blijven de onderhoudswerkers van deze locaties aan het werk. Voor de meerderheid van de werknemers via onderaannemers is er het gevoel dat ze op de achtergrond worden gelaten. Gedwongen om te werken met de angst voor besmetting sinds het begin van het schooljaar, is hun werk nog niet herbeoordeeld en blijft hun situatie onzichtbaar.
Sinds de jaren ’80 is er een schoonmaakmarkt ontstaan in Frankrijk die blijft groeien met een beweging van uitbesteding. Hoewel schoonmaak een laaggeschoolde activiteit is, worden de onderhoudsberoepen steeds meer blootgesteld aan sterke concurrentie door de toename van gespecialiseerde onderaannemers. Met de verstrenging van de technische schoonmaaknormen hebben bedrijven hun activiteiten gediversifieerd en gespecialiseerd. De markt vertegenwoordigt meer dan 16 miljard euro in Frankrijk en biedt werk aan meer dan 500.000 mensen. In lijn met de algemene trend doen universiteiten een beroep op onderaannemers, zoals de schoonmaak van Cervin voor de Universiteiten van Lyon. Het gebruik van deze bedrijven via aanbestedingen stelt universiteiten in staat om geen personeel rechtstreeks in dienst te nemen, wat budgettaire besparingen oplevert.
Aanrader : Wat is een wedding planner?
Een situatie verergerd door een ultra-concurrerende omgeving
De boom in de industrie verbergt een precairere realiteit voor de werknemers, met ongunstige arbeidsomstandigheden. Zo wordt de relatie driehoekig tussen de universiteiten, de onderaannemers en hun werknemers, met een contractuele verplichting voor hen in termen van resultaatverplichting. Deze uitbesteding gaat ten koste van de werknemers die hun beschermingsstatus verliezen (betaald verlof, toegang tot een gezamenlijke verzekering, werkzekerheid).
In het bijzonder maken schoonmaakbedrijven misbruik van deeltijdwerk en dwingen ze werknemers om naar verschillende locaties te reizen (een derde van de werknemers in de sector werkt tegelijkertijd voor meerdere bedrijven, en de helft heeft twee banen). Met het uitbestedingssysteem volgen onderhoudsmedewerkers elkaar op dezelfde locatie op. Dit versterkt hun isolement en de moeilijkheid om zich collectief te organiseren voor de waardering van hun werk. Toch worden veel schoonmaakwerkers geconfronteerd met economische moeilijkheden, met een gemiddeld bruto salaris van ongeveer 1.600 euro per maand.
Zie ook : Wat is een precair of commercieel huurcontract?
De hoge proportie vrouwen in de sector, vaak ouder dan 45 jaar, vergroot de sociale kwetsbaarheid van de werknemers in de sector. Saphia Doumenc, promovenda over de kwestie van vakbondsvorming in de schoonmaaksector aan het Triangle-laboratorium (CNRS), legt aan LVSL uit: « 80% van de deeltijdbanen wordt vervuld door vrouwen. Het zijn vaak vrouwen die in vrij precare situaties verkeren, ze kunnen zich geen ontslag veroorloven. Ze leven echt van maand tot maand. En het is ook een zeer vervangbare arbeidskracht ».
In dit opzicht aarzelen de onderaannemers in de sector niet om drukmiddelen te gebruiken om elke eis te ontmoedigen, zoals de promovenda aangeeft:
« Het zijn vrij frauduleuze praktijken van de werkgever, als er een probleem is met de werknemer, kunnen ze heel snel ontslaan zonder zich zorgen te maken. Bijvoorbeeld door gebruik te maken van valse getuigenissen van collega’s, die als reden voor ontslag voor wangedrag dienen.
In dit verband benadrukt de vakbond CNT-SO aan LVSL dat er sinds het begin van de coronavirusuitbraak een merkbare toename van ontslagen in de schoonmaaksector in Lyon is geweest: « Veel economische ontslagen worden vermomd door een toename van microverwijten in één keer om bestanden op te bouwen, om mensen voor ernstige fouten te kunnen ontslaan ».
Sinds het begin van het schooljaar, een extra druk op het werk
Vanaf het begin van het schooljaar had de coronavirusuitbraak de universiteiten gedwongen om protocollen en hybride onderwijs te ontwikkelen, die afstandsonderwijs en face-to-face lessen combineren. Op de campussen waren de distributie van wasbare maskers, het markeren van fysieke afstand en de beschikbaarheid van handgel inderdaad de enige maatregelen die ze konden nemen.
In Lyon was de invoering van deze nieuwe protocollen die door de overheid werden geëist niet voldoende om de schoonmaakwerkers, die tussen de 80 en 100 op elke campus zijn, gerust te stellen. Het zijn de contracterende bedrijven die de uitrusting aan de medewerkers leveren, op basis van de ministeriële aanbevelingen, maar zonder instructies van de universiteiten. Louise*, veertig, werkt sinds 2010 aan de Universiteit Lyon III. Ze getuigt: « We hebben nieuwe producten speciaal voor desinfectie, ook handgel, we wassen onze handen, we hebben alles, maar we zijn bang ». Isadora*, die op de campus van de kades van de Universiteit van Lyon II werkt, voegt toe: « De nieuwe producten geven me een beetje geruststelling, wetende dat ze tegen het coronavirus zijn. Het stelt ons gerust om de schorten, de haarnetjes, de desinfecterende producten te hebben, maar ik let echt op de deurknoppen en soms als ik thuis kom, met alle tafels, de mensen die voorbijlopen, geeft me dat hartkloppingen, het is eng wat het is ». De functie van onderhoudsmedewerker was al een van de meest blootgestelde aan fysieke risico’s voor de pandemie, inclusief infectierisico’s. Volgens het Ministerie van Arbeid loopt negen op de tien werknemers risico op hun werkplek.
Tegelijkertijd is de situatie soms psychologisch moeilijk. Op het terrein is het gevoel van verwaarlozing overweldigend. Deze medewerkers betreuren vooral het gebrek aan toezicht op hun persoonlijke situatie, zoals Isadora* zegt: « We zijn te bang, ik ben te bang. Als ik thuis kom, denk ik er altijd aan omdat ik mijn man heb die erg ziek is, heel kwetsbaar. Hij is diabetisch, verlamd na een beroerte. Gedurende 4 maanden heb ik niet gewerkt, de dokter hier en zijn dokter hadden ons twee attesten gegeven zodat ik stopte met werken. Ik zou graag de kans krijgen om met pensioen te gaan omdat ik begin te vrezen. Voor mij al ». De vraag of het recht om zich terug te trekken uit het werk bestaat voor de onderhoudsmedewerkers, waardoor ze kunnen weigeren te werken als de werkomgeving een risico of een gebrek aan bescherming voor de werknemer inhoudt, is in werkelijkheid moeilijk te verkrijgen. Pierre, vakbondontwikkelaar van de Lyonse tak van de vakbond CNT-SO, waaraan sommige onderhoudsmedewerkers van de Universiteit Lyon I zijn aangesloten, legt uit: « Het zijn ziekteverlofprocedures die door de CPAM (CPAM) worden beheerd, maar dat is het probleem, de CPAM heeft een visie van de specifieke contactgeval. Als de persoon werkt terwijl hij beschermd is, wordt hij niet als contact beschouwd ».
Toch is het risico op besmetting ook een dagelijkse angst voor de onderhoudsmedewerkers aan de universiteit. Dit vormt een extra mentale belasting buiten de werkplek zodra ik thuis kom, zoals Isadora* zegt: « Ik probeer thuis maatregelen te nemen om te voorkomen dat mijn man het krijgt. Het zijn mijn kinderen die helpen omdat ik werk, ik kan het niet ».
Naast het risico op besmetting, brengt de sluiting van universiteiten ook het risico van siteoverdracht met zich mee voor sommige onderhoudsmedewerkers die door onderaannemers zijn ingehuurd. Een meer dan precare situatie die het steeds vaker gebruik van uitbesteding van personeel door universiteiten ter discussie stelt.
*Om de anonimiteit te waarborgen, zijn de voornamen veranderd
Tag : hoe schoonmaakster te worden